“我交易的一些工作压力为别人为自己工作的压力。”
贝丝指针,建筑企业所有者,巴尔的摩
Beth的指针并不是一个陌生的世界。大学毕业后作为一名英语专业的学生,需要医疗保险,贝丝发现铁匠的学徒的联盟在圣路易斯。她当过工会铁工,成为熟练工人,导致她20年的职业生涯在工会组织(主要是零售,医疗工会)虽然她“修复”的房子。搬到巴尔的摩介绍她的站北工具库,在那里她发现一个社区的制造商也复健的老房子。
组中有一个共识,有人需要一个总承包商的许可允许和城市检查更容易。贝丝烧坏了工会组织和准备换一份工作。所以,五年前,完成建设出生时,主要关注厨房和浴铺面装修。
似乎做什么建设除了竞争对手是一个强调客户交流。贝丝和她的团队往往在人们的家中数周或数月在一个项目中,很明显,好的工作和作为一个团队的房主不介意周围是他们成功的关键。
“我们吸引很多客户正在寻求一种不同的与承包商的关系,”她说。“作为一个公司,我们坐下来,谈论我们真正想要的业务。每周40小时我们的生活,我们希望这是乐趣和与客户的关系是真实的,”她说。贝丝甚至在音乐播放列表与她合作客户,更好地了解对方。“真的有一个更深的,诚实的和客户的关系,这是到目前为止的结果对我们很好。”
她的团队,目前五人,也是所有女性。贝丝说,“我们不是独家,碰巧我们采访过的人,出色的候选人是女性。我们寻找那些可以在一个小团队沟通和工作得很好。”
与她背景的劳动组织、贝丝也非常注意她的业务的结构和它的长期可持续性。她做她最好的是一个有责任心的老板和老板,但下一步,在她看来,是搬到一个工会所有权模型。“我希望这是持续几代人的东西,”她说。
- - - - - -执行董事安德鲁•Zoellner让工艺活着
照片:内特Keiser
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